复盘旧岁，钱花在了刀刃上吗？

年前大家冲得猛，年后复盘，作为财务，最想看的不是“我们花了多少钱”，而是“我们花的这些钱，到底买了什么回来”。这就好比过年你给家里买了年货，年后你得看看，是买的那箱车厘子大家都吃得挺高兴，还是那袋不知道啥时候买的发霉大米，纯属浪费钱。

我们公司是做互联网产品的，就拿一个具体的项目来说吧，比如我们去年上线的一个新的APP功能，或者一个市场推广活动。年后咱们聊这个事，聊哪些方面呢？

第一、钱去哪了，这得有个明明白白的账。

我不会一上来就说“你们的预算执行率偏差达到15%”，这听着就头疼。我会拿着单子问：“咱们去年为这个项目申请了100万，最后花了95万，还剩5万。这95万，大头花在哪儿了？是给工程师发工资了，还是买流量做推广了，或者是买了服务器、交了房租水电？”

这个账要掰扯清楚。如果大头都花在研发上，那没问题，这是攒家底。如果一半都烧在广告投放上，那咱们就得接着往下聊。

第二、这笔买卖，我们到底赚了还是赔了？

这是大家最关心的。互联网项目，很多时候不直接卖东西，那怎么算赚了赔了？咱们换个说法。

比如这个项目，我们花了95万，换来了什么？