创业 = 算账？算收入，算成本，算数据，算因素

很多人看了很多管理的书，看了很多项目的案例，为什么到自己手上就是做不好项目

从我之前聊的很多老板或者想0-1创业的人来说，大部分人有一个非常通用的习惯，举个例子，那就是只要我做了，比如一年50万业绩，只要10万人，这个产品我就能成了，很多人思考的点就停留在了这里，或者开店也是一样，感觉这条街流量大，每天只要进店200人，我就成了。

有点像什么思考方式呢，就是抱有成功期待的思考，缺忽略了客观事实，比如只有10万人，或者进店200人，你如何保证这个数据能够达到？ 而不是通过自己的臆想，运营里面有句话我非常认可，想要运营大概率成，你需要把事情的可控性增加到7成或者以上。做生意永远是概率性去可控大部分事情来完成目标，而不是通过自己自嗨的臆想。