去年三月份，我们公司内部孵化了一个to B的小项目。启动的时候，三个合伙人拍桌子说“必须拿下”，扔了200万进去。结果六个月过去，月活不到2000人，续费率不到15%，每个月还要烧掉20多万的服务器和人力成本。
运营总监找我，说要不砍了吧，止损。
我翻了翻数据，发现一个有意思的事情：留下来的那2000个用户里，有一批人用得很深，每天打开好几次，而且全部是企业里真正干活的一线员工，不是那种试用一下就走的。我跟产品经理聊了聊，发现这批人之所以留下来，是因为他们用这个工具生成的报表，可以直接对接他们公司的ER