《毛选》中的思维框架

1/ 通过实事求是，全面掌握真实的材料和信息

2/ 通过阶级分析，来认清局中的各种角色和利益关系

3/ 最终通过主要矛盾，来确立事情的优先级以及重要程度

现很多正在经营知识付费、线上课程或软件工具这类虚拟产品的创业者，常觉得“内容空洞、用户难信任”，可以看看人家实体店是怎么玩的：酒店经理不卖房，秀英语日常成了“活招牌”；奶茶店长不硬推奶茶，记录真实日常就能月引流60万。这给我们虚拟创业者一个核心启示：别只卖产品，卖你的“专业日常”​

你的“职业场景”就是最好的内容——卖电子清单的可以拍收集清单时遇到的坑，卖AI绘画的可以直播从输入关键词到最终成图的全过程。这些看似不完美的“后台花絮”，比精美海报更真实，比产品说明书更动人​

虚拟产品摸不着，但你的创作过程、专业思考和真人出镜（不一定要露脸），就是它最实在的“实体”

原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/RfJFU_4D8gOW0pwJahlHJA?scene=1&click_id=11

最近看了一篇产品大佬的文章，里面提到了两个概念“顺推法”和“倒推法”

#思维方式 #思考方式

顺推法：解决的是短期内个人的需求或者需要解决的问题。

倒推法：想像个人未来 20 年，你想成为什么样，或者你需要做到什么样的事情，来预测和推演 20 年后的样子，倒退回来看你现在需要开始长期做什么事，坚持下去。

两者的区别就在于，时间+成本的问题，因为顺推法能在短期能解决个人问题，并且及时有反馈，但是倒推法需要你有长远的眼光来看到未来的趋势和发展，并且在短期内是无法有特别好的效果，并且也可能会让你付出高额的成本，那么 考验你的眼光的时候到了。

像《如何系统思考》书里描述的一样，借鉴公司的创始人或者老板，有一个全局思考的能力，发现问题的关键因素，环环相扣，才能解决最终的问题，而不是只是看到问题就只盯着这个问题的一个点，不然问题总会存在或者越解决越麻烦，有时候答案往往不在问题本身。