在总门店数逼近3万家、月活用户破亿的规模加持下，瑞幸已从过去冲击市场的挑战者，逐渐迈向行业头部的“守成者”之列，但未来，瑞幸最大的敌人是自己？

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SIINSIIN这个牌子从一条鲨鱼裤起家，现在玩转了“多品类爆款”打法，一年业绩涨了50%，视频号GMV更是直接翻倍​

他们的经验特别适合我们小成本创业的学：别死磕一个品，要多测试找手感，而且每个平台的用户调性不一样，比如视频号用户偏成熟，产品就得更舒服，内容要更真实，还有最关键的是要做到投放、内容、直播三者一致​。说白了，增长就是产品对路、执行到位

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创业法则中其中的一点思考

不要盲目的信任身边或者附近的朋友或者亲近的人，记得是不要盲目信任

人与人之间的信任本身来自于价值对等交换，或者双方在同一层面上的价值输出输入，当双方建立这样的关系层面的时候，才算是真正的永久稳固关系，不要相信日久的感情，在利益面前，谁都不能完全相信，能信的只有你自己，以及你自己身上所学的本事和赚钱的门道，才是立身的根本。